第三十四章：三把火
四月的山阳县，春意正浓。秦墨站在副县长办公室的窗前，望着大院里的玉兰花绽放，心中已无波澜。自从决定留下，他彻底放下了下海经商的念头，开始全心投入工作。
农业产业化示范区建设进入关键阶段。作为分管副县长，秦墨深知，新官上任需要烧几把“火”，但这火要烧得准、烧得稳。经过深入调研和思考，他选定了三个突破口。
第一把火，烧向“文山会海”。
周一的县长办公会上，秦墨提出了一个让所有人意外的建议：“我建议建立‘无会日’制度，每周二、周四不安排全县性会议，让干部有时间下基层抓落实。”
会场一片寂静。这在“开会就是工作”的当下，可谓石破惊。
“秦县长，这个...是不是太激进了？”常务副县长委婉反对，“很多工作需要会议部署啊。”
秦墨早有准备：“我统计过，上个月，各乡镇主要领导平均开会18，真正下乡只有7。很多会可开可不开，很多文件可发可不发。”
他拿出精心准备的方案：“我们可以规定：能合并的会议合并开，能现场解决的问题不开会，能电话沟通的不发文。把时间还给基层，把精力用在实处。”
争论激烈。支持者认为切中时弊，反对者担心影响工作。最后，县长拍板：“先试行一个月。秦县长牵头制定实施细则。”
消息传出，全县哗然。有人叫好，有人质疑，更多人持观望态度。秦墨不为所动，立即组建专班推进。他亲自设计会议审批流程，建立文件核减制度，甚至带头将原定两时的农业工作会压缩到四十分钟。
一个月后，数据话：全县会议减少40%，文件减少35%，而重点工作进度反而加快。最让秦墨欣慰的是，龙山乡党委书记老李专门打来电话：“秦县长，现在每周能下村三四，老百姓反映问题都能及时解决了！”
第二把火，烧向“办事难”。
在基层调研时，秦墨发现群众对机关作风意见最大的是“门难进、脸难看、事难办”。他决定从农业局试点，推邪首问负责制”和“限时办结制”。
“群众来办事，被问到的第一个人要负责引导或办理，不能推诿。”
“所有审批事项，必须公开承诺办结时限。”
农业局长面有难色：“秦县长，这样压力太大了，有些事确实需要时间研究...”
秦墨态度坚决：“能办的事立即办，需要研究的明确答复时限，不能办的解释清楚。我们要的是透明度，不是效率的无限拖延。”
他亲自到农业局服务大厅“微服私访”，以群众身份体验办事流程。发现的问题当场指出，要求整改。还设立“作风监督员”，邀请人大代表、政协委员明察暗访。
阻力比预想的大。有干部阳奉阴违，有单位推三阻四。最棘手的是，一位老局长的亲戚在办事时耍特权被拒，告到了县长那里。
“秦，改革要循序渐进啊。”县长委婉提醒。
秦墨没有退缩，而是带着整改前后的对比数据向县长汇报：“局长，同样的审批事项，现在平均用时缩短了60%，群众满意度从58%提升到92%。这明方向是对的。”
看着实实在在的数据，县长最终表态支持。试点成功后，“两制”在全县推广，机关作风明显改善。群衆送来锦旗：“心系百姓，务实高效”。
第三把火，最猛，也最险——烧向“项目资金睡大觉”。
在核查农业项目时，秦墨发现一个怪现象：一方面基层急需资金，另一方面大量项目资金“趴”在账上“睡大觉”。原因是审批环节多、拨付流程长、部门协调难。
“这是对资源的极大浪费！”秦墨在项目调度会上发了火，“有的乡镇等米下锅，有的资金在账上躺了半年！”
他提出建立“项目资金绿色通道”：对重点项目实邪随到随审、快审快拨”，建立跨部门协调机制，明确各个环节时限。
这把火触动了一些部门的“奶酪”。有单位以“程序不能破”为由拖延，有领导暗示“水至清则无鱼”。最让秦墨心寒的是，有人开始散布谣言，他“新官上任三把火，烧完就走人”。
关键时刻，县委书记表态支持：“秦墨同志的做法，符合改革发展大方向。县委坚决支持改革！”
有了尚方宝剑，秦墨大力推进。他亲自协调财政、审计等部门，打通关节；对不作为的单位公开通报；对表现突出的给予表彰。
效果立竿见影。龙山乡的灌溉项目，原计划三个月资金到位，现在一个月拨付；河口镇的药苗采购，赶上了最佳种植期。老百姓编了顺口溜：“项目不睡觉，资金跑得快，干部作风变，群众得实惠。”
然而，隐患也在积累。五月的一，秦墨接到一个匿名电话：“秦县长，适可而止吧。断人财路，如杀人父母。”
林芷若得知后十分担忧：“要不要先缓一缓？”
秦墨摇头：“现在退缩，前功尽弃。邪不压正。”
他加强安全防范，工作照常推进。让他感动的是，许多基层干部和群众自发当起“信息员”，及时提醒各种动向。
六月总结会上，秦墨用数据话：会议文件大幅精简，办事效率显着提升，项目资金使用率提高35%。质疑声渐渐消失，支持者越来越多。
最让秦墨欣慰的不是数据，而是一个细节：现在下乡，老百姓敢跟他掏心窝子真话了；基层干部愿意主动汇报困难了。这种信任，比任何荣誉都珍贵。
晚上加班，秦墨在日记中写道：“三把火不是为烧而烧，而是要烧出新风、烧出实效、烧出民心。这条路不易，但值得坚持。”
窗外，月华如水。秦墨知道，真正的考验才刚刚开始。但他已经做好准备——既然选择留下，就要对得起这个位置，对得起百姓的期望。
新的工作思路已在心中酝酿。下一把火，将烧向更深的领域——产业发展和农民增收。这条路，他要坚定地走下去。
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