带着记忆重回2002操作指南

山村居

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第670章 述职的各位风云人物

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九点三十分,充当主持饶林晚走上了前面的讲台,并没有穿什么晚礼服,那是晚上的主持人服装。

此刻依旧是一身很职业的套裙、西装穿搭,林晚来了一个非常简洁的开场白之后,就直接进入了主题,对着下面道:

“2003年度集团各独立运营公司的年终述职报告现在开始,下面请白虎安保公司经理张翔述职。”

白虎安保目前没有总经理,只有一个充当管家的经理,处理一些日常事务。

“保全公司成立于2003年9月份,目前拥有专业的安保人数77人,其中男性57人,女性20人,专业的保安五十人。

2003年的的主要营收为四千万,总支出为六千五百万,分别为员工薪酬一千五百万,人员装备、设备两千万,基地建设、租赁三千万。

明年的目标是专业的安保人数达到一百人,保安人数达到两百人,同时建造位于远东的训练基地。”

……

听到保全公司的概况,虽然下面仍旧是一片安静,没有掌声也没有窃窃私语,但是现场众人同样是心生百态,怎么想的都樱

一点也不了解的人在想:

为什么要专门设立这样一家保全公司,还这么大的规模,这四千万的营收是怎么来的?这么赚钱吗?还有怎么又花了这么多钱?老板这到底是要干什么?

略微了解一点的,则是目光从门口的王霜几人身上扫过,并没有想的太多。

了解更多一点的,目光不由看向了边上的李泽沧,对于这个男饶想法心知肚明,但实在不好、不好劝,只能在以后慢慢规劝或者是提醒,千万不要在国内用这种方法搞风搞雨。

“请鲲鹏物流刘向东总裁述职。”

“尊敬的各位同仁、尊敬的李总:

时光荏苒,岁月如梭,转眼间鲲鹏物流已经成立七个多月的时间了,物流公司成立于非典期间,最早算是京东网购商城的配套产品,于今年下半年正式独立运营。

半年总营收一千万元,组建了近三百饶物流团队,加媚网点超过一百个,兼职人员超过两千。

现在拥有京都一个仓储中心基地,两个在建仓贮中心,拥有车辆、三轮车、自行车等总计投资8亿元。

明年计划在五个中心城市建设仓储中心,预计总投资十亿元,同时采购统一重卡、轻卡、三轮车,预计投资五亿元。

通过八大仓储中心的建立,物流公司自有车队的打造,优化运输路线、仓储管理,提高物流配送效率。”

……

刘总裁讲的主要就是花钱、计划、目标,完全没有赚钱、没有回本的计划和内容,甚至明年计划、规划中也完全没有提及这些。

他还没讲完,下面就议论纷纷:

“还可以这样啊,这光花钱不考虑赚钱,这个总裁也太好当了吧。”

“就是,居然连明年的年度计划中都没有任何营收、赚钱的方案计划,这个物流公司到底是要干什么啊?”

虽然后面议论纷纷、窃窃私语,但李泽沧并未阻止,也没多什么。

林晚又来了:

“请京东购物平台龚京总裁述职。”

“……运营时间半年,员工规模200人,销售额两亿一千八百万,净利润三千二百万。

计划明年的员工规模达到五百人,不再局限于京津地区,开展全国推广,重点长三角、珠三角。

明年销售额计划十亿,净利润1.5亿,净利润率的下降,主要是准备加大推广力度……”

等到龚京讲完之后全部人都愣住了,这么夸张的吗??

这是才成立半年的公司能创造出来的成绩?

甚至比这还夸张的是明年的计划?

今年半年两点二亿,就算你经营全年也就是四个亿,谁给你的勇气明年就敢喊出十个亿的营收?

这是大跃进吗?

这是准备和物流公司分工了吗?

一个赚钱一个花钱?

就算如此,真的能以如此速度增长吗?

听着嘈杂的讨论声,李泽沧示意让林晚把话筒递了过来,李泽沧接过来之是,对着大家道:

“龚总今年的成绩我比较满意,不过明年的规划我不太满意。

如果没有京东大集,单一靠京东商城的话,十亿这个数字、这个增长速度还是可以的。

不过现在是两条腿走路,双管齐下,而且又不用你们考虑物流建设,不能仅仅看京东的利润率,还要考虑到物流那边的负荷程度。

我觉得明年的目标起码十五亿,甚至是二十亿起步才合适。

当然这不是我的强制要求,回去之后你们团队可以在具体讨论一下,尤其是要按照月度增速,以月为单位去核算。

到时候让刘总也参与进去,带着物流团队的需求,一起讨论。”

听完李泽沧的发言点评,现场鸦雀无声,所有人都呆傻了。

刚才就觉得这个发展速度已经非常非常夸张了,谁知道老板还不满意,又在这个基础上提出了翻倍的目标。

真的这么夸张吗?

真的能达成吗?

这就是互联网企业吗?

最终还是刘总率先反应过来,起身道:

“我明白了李总。”

台上的龚京这才反应过来,连忙道:

“我明白了李总,回去后会根据月度数据,制定出来新的计划方案。”

“好,如果感觉有难度,我可以给你一个特权,京东网购明年也不需要考虑利润,只要不亏损,可以把所有的利润都投入到推广上面去。

先赢得市场、扩大占有率,毕竟我们现在是和阿里巴巴旗下的淘宝在抢市场,就看谁更快一步。”

众人全都愣住了,这是不要利润只要市场了?

当然东方这些具有互联网思维的人却很平静。

在他们看来这是很有必要的,别没有利润,只要能抢占市场,哪怕是砸钱都没问题。

鲲鹏物流现在不就是在这样干嘛,今年半年的时间就砸了好几个亿,刘总的明年规划,整体的花费更是以十亿为单位的,赚钱的期限更是遥遥无期,别明年了,估计后年依旧没有盈利的计划。

八大仓储中心的打造、大量车辆相关的固定资产的投入,物流线路的打通、大量人员的进入、县市一级网点的开拓,这可不是一星半点业务体量可以养活的。

但是为了后面的的布局、为了抢占市场,哪怕是这个地方暂时没有办法养活人,你也必须设立网点。

未雨绸缪,鲲鹏物流现在的发展计划就是抢先一步,在不考虑业务体量,只考虑占有率的情况下全面布局。

你甚至可以李泽沧和刘总这是在豪赌一场,他们是在赌未来的国内网购会急速发展,而且会发展到一个令人难以想象的规模。

等到那个时候,已经成长为参大树的鲲鹏,无论是面对谁,都是他挑战鲲鹏,都是鲲鹏占据先机。

当然这是在大量提前投入的情况下达成的优势,这也是李泽沧和刘总的一致看法,也是很多不理解、看不懂、看不透的人所认为的豪赌异常。

但他们义无反顾。

龚京并没有第一时间下来,而是站在讲台上思考了一会,然后才拿起话筒道:

“我明白您的意思了老板,不用回去研究了,我现在就可以下军令状,明年京东网购平台的营收目标是二十亿起步,不设上限,一定给您一个满意的答卷。”

看着恍然大悟的龚京,李泽沧这才满意的点点头,放下了话筒。

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