“刘总，淘宝电器集团、国美、苏宁、大症永乐和数以千计的电器商场占据了线下90%以上的电器和电子产品市场份额，剩下线上不足10%的电器和电子产品被淘宝网电子商务、阿里巴巴网、亚马逊中国、8848商城、赢海威商城、新浪商城、当当网等电子商务公司瓜分一空，京东多媒体网如何抢夺他们的市场份额？”
12月8日，京东多媒体网总经理刘前东带着市场开拓部经理张
琪，在淘宝淘宝资产管理公司总裁金伟民的带领下，来到董事长办公室。
刘前东打算用京东多媒体网30%的股权向淘宝资产管理公司A轮融资500万美元，进军沪海，成立线上采购部门，建设京城配送中心和沪海配送中心，业务范围从光盘、刻录机等产品拓展到电子产品全品类，关闭所有线下12家门店。
1998年7月，人大社会系毕业的刘强东，进入一家外资企业，负责电脑系统维护；女朋友龚京继续在学校读眩
工作几个月后，刘强东还是决定创业，带着上学期间打工积攒的钱，加上龚京的私房钱，合计1.2万元，在中官村商城租下一个4平方的柜台，以女朋友和自己姓名的最后一个字，给柜台取名京东多媒体，主要经营刻录机和光碟。
京东多媒体刚成立时，几乎所有的事情都要刘前东亲力亲为，家境富裕的龚京也陪着刘前东一起到大街上发传单。
龚京的父母得知后，认为农村出来的刘前东没有人脉，没有资金，做生意不会成功，龚京和他在一起，没有希望可言。他们劝女儿尽早跟刘前东分手，一向对父母顺从的龚京这次难得叛逆了一次，坚持跟刘前东一起创业，希望父母给他们一个机会。
从那之后，龚京陪着刘前东起早摸黑，一24时守在店里。
当时的中官村，市场摊位众多，假货横行，因为售卖假货能获取高额利润。在这样的环境下，京东多媒体起初毫无竞争优势，但刘前东坚信，诚信经营才是长久之道，坚持只卖正品行货，所有商品明码标价并开具发票。
靠着这份坚持，通过薄利多销的模式，京东多媒体逐渐赢得了用户的信赖和追捧。客户口口相传，都知道中官村有个不卖假货的柜台。随着口碑的积累，回头客越来越多，逐渐在中官村打响了名气。
1999年3月，京东和昌科技有限责任公司在京城成立，注册资本金50万元，股东为刘前东和龚京，双方各出资30万元和20万元。
他们的生意越做越好，从一个柜台发展到了 12个柜台。
2003年3月，非d突如其来，原本车水马龙的中官村瞬间变得冷冷清清，给线下实体商业带来沉重打击，12个柜台的产品无人问津，21就亏损了 800多万元。为了挽救公司，刘前东尝试带领员工到线上发帖、打广告推销产品。然而，起初效果甚微，10多仅做成了10多单生意。
龚京的父母再次向女儿施压，逼迫龚京与刘前东分手，此时，龚京收到国家单位的录用通知，她问刘前东是跟她一起进体制内还是陪着京东死，刘前东选择了后者，两人最终分手。
刘前东在网上看到淘宝网电子商务公司同比增长了300%的新闻，也尝试网上销售刻录机和光碟，很快引来邻一笔网上团购订单，在口碑效应的推动下，京东多媒体在网上的知名度逐渐扩大，刘前东敏锐地察觉到电子商务的巨大潜力，决定开启转型之路。
2004年1月1日，京东多媒体网正式上线，刘前东迈出了线上零售的关键一步，当年就实现500万元的线上营收。
与此同时，京东采取到期不续约的方式，刘前东陆续关闭实体门店，全力投入线上业务。
今年9月，京东多媒体网日订单处理量突破300个，今年销售额有望突破1000万元，尝到甜头的刘前东决定用京东多媒体网30%的股权展开A轮融资，融资800万美元。
理想很丰满，现实很残酷！
刘前东满心欢喜的拿着京东多媒体网的A轮融资商业计划书找了三家风险投资基金，融资额度从800万美元降到500万美元，也没有一家答应，最后在朋友的介绍下，找到淘宝资产管理（京城）公司总经理邓晓光。
邓晓光负责的股权融资权限只有1000万元，也不看好京东多媒体网的A轮融资商业计划，向总裁金伟民汇报。
淘宝资产管理（京城）公司和淘宝网电子商务公司都是华人首富旗下公司，京东多媒体网的业务范围也包括电子产品全品类，将争夺淘宝网电子商务公司的市场份额，华人首富不可能投资一位竞争者，刘前东没有想到找淘宝资产管理（京城）公司融资。
金伟民负责的股权融资权限是2000万元人民币，向董事长孙健汇报。
孙健心里笑了，前世的一位商界大佬终于上门了。
每次到中官村，孙健都会想起刘前东，即使碰到，孙健也不会高薪聘请，不会打扰对方的远大理想，要是对方来找他融资，尽量帮忙。
苏省宿迁农村出来的刘前东艰苦创业的励志故事家喻户晓，富裕后不忘家乡人、懂得感恩的事迹，成为百姓茶余饭后津津乐道的美谈。
孙健这么多年没有听到刘前东的任何消息？还以为历史已经改变，刘前东创业失败后同女朋友进入了体制。
2004年1月1日，京东多媒体网上线后，孙健一直关注。
1999年1月，王君涛只身来到连邦，担任连邦电子商务事业部总经理，6个月后独立成为珠穆朗玛电子商务网络服务有限公司，注册资本为120万元人民币。连邦软件投资96万元持有80%的股权，另外20%股权由王君涛个人投资。
1999年11月1日，新浪网推出新浪商城，采用纯线上b2c模式运营，涵盖衣、食、住、行等多领域商品服务。
1999年12月，邵依波等人创办易趣网。
2000年1月28日，赢海威上市成功后，总经理张树欣决定进入电子商务领域；3月，赢海威商城诞生。
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