“张副院长，mount Everest的总设计师是不是布莱恩·胡克？”
3dfx有4位联合创始人，分别是斯科特·席勒斯、加里·塔罗利、罗斯·史密斯和戈登·坎贝尔，前三位都来自硅图公司（SGI）。
1984年，坎贝尔在硅谷创立了奇普科技公司，是业内首家无晶圆半导体公司，被称为“无晶圆厂半导体模式之父”。
成立3dfx后，坎贝尔出任董事会主席，作为资深创业者和投资人，靠自身人脉为公司寻找发展资金，凭借行业经验提供战略决策建议，否决了公司最初的主板开发计划，推动公司聚焦pc图形加速器研发。
席勒斯担任总裁，塔罗利担任首席技术官兼首席科学家，史密斯担任销售与营销副总裁。
SGI由发明几何图形发生器的James clark博士于1982年创立，总部位于加州芒廷维尤，是专注于高性能计算系统、数据管理及图形工作站研发的科技企业。其产品整合RISc架构、超级计算与图形处理技术，涵盖工作站、服务器及数据可视化解决方案，应用于制造、能源、政府等领域，并为《侏罗纪公园》等电影提供特效技术支持。
1986年，SGI在纽交所上市后加速扩张。
1988年，SGI在香江设立分支机构，1989年进入中国内地市场，京城为亚太总部，并在沪海、羊城等地设立办事处与维修站。
1992年，SGI收购mIpS公司，1996年占据全球超半数超级计算机市场份额并收购克雷公司。2000年后转向Linux与Intel架构，推出Altix系列服务器。
SGI的软件工程师布莱恩·胡克是参与初代openGL源代码开发的重要成员。
SGI以制造电影特效相关的高端图形工作站电脑而闻名，这也为3dfx研发3d游戏显卡奠定了技术基础。
成立3dfx后，席勒斯出面高薪挖来了布莱恩·胡克，成为3dfx的第5名员工。
首席技术官塔罗利是Voodoo系列显卡的核心架构师，不仅打造了关键的t-buffer架构，还负责把控公司整体技术方向。
胡克以总设计师的身份负责设计并开发了初代Glide ApI，被称“Glide ApI之父”，该接口为3dfx芯片组与软件的适配提供了关键技术。
Glide ApI成为openGL和direct x的强劲竞争对手。
“董事长英明！”
openGL是从SGI的专有ApI发展而来的，名为IRISGL（集成光栅成像系统图形库）。
最初，openGL针对的是专业的基于UNIx的市场。然而，由于其对扩展实现的开发人员友好支持，它很快就被用于3d游戏。
openGL的高效实现（利用了图形加速硬件）存在于indos、pENG oS、Linux、类UNIx和mac oS。这些实现一般由显示设备厂商提供，而且非常依赖于该厂商提供的硬件。开放源代码库mesa是一个纯基于软件的图形ApI，它的代码兼容于openGL。但是，由于许可证的原因，它只声称是一个“非常相似”的ApI。
SGI成为工作站3d图形领域的领导者。其IRISGL的ApI被认为是最先进的科技并成为事实上的行业标准，而基于开放标准的phIGS则相形见绌。IRIS GL更容易使用，而且还支持即时模式的渲染。相比之下，phIGS难于使用并且功能老旧。
SGI的竞争对手（包括Sun、惠普和Ibm）通过扩展phIGS标准也能将3d硬件投入市场。这反过来导致SGI市场份额的削弱，因为有越来越多的3d图形硬件供应商进入市场。为攻占市场，SGI决定把IRIS GL ApI转变为一项开放标准，即openGL。
1992年6月30日，SGI牵头，联合pENG、microsoft、Intel、Ibm、3dlabs、Apple、dell、AtI等，成立了openGL（openGL架构评审委员会），并发布了openGL1.0，这是一个多平台、厂商中立的用于2d和3d显卡应用程序编程接口（ApI）。
pENG作为openGL的成员之一，pENG oS借助于其开放源代码库mesa，开发自己的3d ApI。
2000年3月，英伟达拿到微软5亿美元的初代xbox订单后，盖次规定研发周期12个月，这是英伟达自成立以来拿到的最大一笔订单，黄仁逊十分珍惜这个机会。
英伟达常规完成一个芯片项目需要18-24个月，此次研发时间被大幅压缩，研发中又突发电源bug，直接造成定制显示芯片设计延期，打乱了整体研发节奏。
导致最初xbox发售时间被迫推迟6个月，在同pS2的竞争中错失良机。
2001年，xbox上市时定价299美元，但其内置的英伟达GeForce3定制版显卡，单独零售价就超329美元，微软每卖出一台xbox就要亏损125美元，由于英伟达的缘故，xbox上市晚于pS2和任堂Gamecube，销量未达预期。
盖次亲自找到黄仁逊商量，实行低价策略去同pS2竞争，所以你的芯片也要降价，不然咱没法玩了，要求英伟达对2002财年供应的xbox芯片降价1300万美元芯片采购费用，还要求英伟达无限制满足其定制版显卡供货需求。
黄仁逊听完直接拒绝，毕竟你为了占领市场份额，后面可以通过其他方式变现，咱们这些硬件销售商就是一买一卖，降价就是大忌。
双方矛盾激发，微软把心一横，不和英伟达玩了，去找了AtI。
微软将纠纷提交仲裁，双方合作破裂！
反目成仇！
因为同微软的纠纷为解决，英伟达只能暂停确认这笔合作的相关营收，只能将对应款项延迟记账，而当时这笔订单占英伟达年销售额近七成，造成英伟达的财务报表和现金流规划造成极大的影响。
合作矛盾激化后，英伟达口碑受损，市场投资者的信心受挫，抛售股票。
屋漏偏逢连夜雨！
随着网络科技泡沫破裂，纳斯达克指数暴跌，NVIdIA的股价从2001年底的72.6美元下跌到2002年底的7.6美元，公司市值也从110多亿美元缩水到10亿多美元，只剩下零头，第一大股东AtIc损失惨重！
黄仁逊的个人财富也缩水10倍，从亿万富翁又变回千万富翁。
2001年，黄仁逊入选美国《财富》杂志的《40岁以下的40位富翁》，以5.07亿美元的身家排在第13位。
虽然黄仁逊找盖次，答应妥协，但盖次已失去信任，微软转头与AtI合作开发第二代xbox，英伟达就此错失主机硬件市场的重要合作资源，竞争优势被进一步消弱。
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